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现在许多医院热衷于HRP系统的建设，是由于现代医院治理的细腻化，医院本钱偏高于医疗收入，迫使医院最先节约本钱开支，但怎样合理开支，我们需要大宗数据剖析 。而恒久以来，医院仅是HIS系统，这些系统反应患者用度问题，但装备效益剖析，DRGs病种剖析，人事绩效剖析等无从下手 。
以是借助HRP系统来提供数据依据 。然而源头数据若禁绝确，就泛起剖析报告缺乏说服力 。要数据更准确，务必增添许多子系统，好比装备系统将原来手工的都转为数据，才华越发相识装备消耗本钱，但这些增添大宗职员的事情量，也无形增添人力本钱，不然这事情无法开展 。我们进一步控制人为损失，务必增添装备本钱，好比条码闭环治理，这些装备也会增添电费和维护本钱 。
那么应该怎样让HRP系统施展它应有用益？UG环球给你谜底：
系统首先把人财物统管起来，把这些系统举行买通，完成数据互联互通，将数据颗粒进一步细化 。
医院大型装备较多，但这些装备带来效益，治理层未能通过数据剖析 。主要照往事情繁杂，维护职员缺乏足够精神去剖析，也反应治理层并不敷重视数据治理！应该通过绩效审核，增进事情深入开展 。
HRP系统简直是资助医院走向现代治理，但也需要大宗基础数据作为支持，因此这些数据都需要一点一滴建设起来，才华更好挖掘数据应有价值 。
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