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卫健委:医院效劳好欠好,患者体验说了算!

患者体验做得好,医院客户少不了。作为一家医疗机构,怎样才华更好地相识患者所需、真正从患者角度出发,提供周全、知心的医疗效劳呢?

最近,国家卫健委和国家中医药局团结宣布了《改善就医感受提升患者体验评估操作手册》,通过诊前、门诊、急诊抢救、住院、诊后和全程6大维度的27项指标,给天下二级以上医疗机构指明晰偏向。今天这篇文章,带您一分钟get 5概略点!


要点一:提升医疗效率,精简就医流程

《操作手册》中的多项指标都在强调医疗机构效劳的效率和流程。好比,门诊患者预约诊疗率 、择期手术患者术前期待时间、门诊患者预约到院后平均期待时间、急诊留观患者平均滞留时间等等。您可以通过预约挂号、企业微信、小程序这样的小工具,为患者做好到诊提醒,节约期待时间。

要点二:注重效劳一连性,建设立体化效劳系统

“增强院前院内衔接”是27项指标的重点之一。好比120呼叫反应时间、院前医疗抢救3分钟出车率,这都与抢救乐成率有关。作为医院,您也可以借助医院CRM系统,做好从院前到院中再到院后的一体化效劳,包管患者在就诊流程中的各个环节的都能顺畅衔接。

要点三:疾病分级治理,指导病人优先到下层就诊

不管是这次的《操作手册》,照旧卫健委此前宣布的《下层卫生康健便民惠民效劳行动》,都一直在强调“分级诊疗”,勉励医疗机构通过医联体举行上下转诊,并通过控制门诊号源下放比例,指导患者优先到下层医疗机构就诊。

要点四:完善医疗效劳的支持性事情

今年五月,卫健委在《改善就医感受 提升患者体验主题运动计划》中就明确了重点使命:改善贯串医疗效劳全程的基础性、支持性事情。所谓的支持性事情,指的就是医院信息化效劳、照顾护士效劳、后勤包管等等。您的医院也可以借助信息化工具,治理好院内的医疗资源、人力资源,抵达1+1>2的效果。

要点五:强调人文性,知足多元化需求

在《操作手册》中,设置了疼痛治理这样的,能体现“医疗温度”的指标,例如是否设置新型麻醉、疼痛、药学等效劳与临盆镇痛率,体现了我国“以患者为中心”的效劳理念。作为医院,您也可以从患者的角度出发,提供康健治理、会员套餐等个性化效劳,知足患者多元化的医疗需求。

以上就是提升患者就医体验的五个偏向,希望能资助到您~


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