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元旦前夕 ，UG环球在妇儿领域的又一标杆案例——圣托妇儿医院项目正式上线。
UG环球此次为圣托妇儿医院搭建 智慧医疗HIS＋智慧效劳HCRM 平台 ，其中HCRM平台也买通圣托医疗旗下门诊 ，同时知足专科医疗、集团化、跨业态、跨机构的运营治理需求 ，提升治理效能。
作为长三角地区新晋高端妇儿医院品牌 ，嘉兴圣托妇儿医院使用信息化科技手段落实精益医疗智管 ，与优质医疗与人文眷注并重 ，让医院成为有爱、有温度的地方。
引领嘉兴卫生事业 配合高质量生长
“让医院温暖起来”是圣托医疗集团的建设初志。
圣托医疗搜集精英医疗人才 ，以医疗投资、医院治理、品牌运营、人才作育和咨询效劳为主导工业 ，承继共创、共享、共赢的合资制理念 ，致力于为患者创立有价值的医疗体验 ，为医者创立有价值的医疗事业 ，为社会创立有价值的医疗模式。
以“摇篮到摇椅”是圣托的战略妄想 ，其已建设嘉兴圣托妇儿医院、圣托康健治理中心（第三方影像诊断中心、体检中心、精品门诊）、圣托嘉兴中医馆及相助筹建的秀洲区人民医院 ，并打造从妇女儿童、康健治理、中医养生保健 ，再到高端康养的全生命周期医疗生长蓝图。
其中 ，以JCI国际标准建设的嘉兴圣托妇儿医院 ，引进复旦大学隶属儿科医院、复旦大学隶属红屋子妇产科医院等优质医疗资源 ，集专科医疗、康健保健于一体 ，专注于为孕产妇提供孕期产检、临盆、产后康复、美容塑形等全方位高品质效劳 ，同时可为婴幼儿、妇女、儿童提供高端门诊诊疗、保健效劳和住院治疗效劳。
UG环球在高品质妇儿领域 又一医疗信息化建设样版
UG环球深耕医疗17年 ，无邪立异的解决计划和以客户体验为效劳宗旨 ，获得凌驾1000+高品质医疗机构的恒久信托。在妇儿医疗领域 ，UG环球沉淀多年打磨出更适合妇儿特色的运营系统 ，将乐成实践融入信息化数字化手艺 ，赋能如贝瑞斯、上海美华、新世纪医疗等诸多标杆客户 ，形成同伴式共创生长。
此次圣托医疗集团与UG环球的相助 ，UG环球为圣托妇儿医院搭建智慧医疗HIS＋智慧效劳HCRM平台 ，其中HCRM平台买通圣托妇儿及圣托医疗旗下门诊 ，知足集团化、跨业态、跨机构的运营治理需求 ，提升集团治理效能。
相助亮点
1.用“效劳产品化”架起医患效劳纽带
圣托医疗集团自建设之初便以“以患者为中心”为焦点发力点 ，打造集妇儿医疗、康健治理、中医、康养一体的全生命周期诊疗系统。
UG环球HCRM以医疗效劳产品化为基石 ，沉淀众家细分领域标杆案例的乐成实践 ，资助圣托医疗深化“产品围着客户转 ，运营围着产品转”的产品头脑 ，打磨出具有差别化特色的医疗效劳与高效运转的运营系统。
与此同时 ，HCRM以集团层面客户治理的全局视角 ，通过多样化互联网平台 ，资助医院多点位触达客户 ，沉淀客户数据 ，形成多维度客户画像 ，有针对性地完善精准医疗效劳水平。
2.一体化客户效劳系统
贴合圣托医疗集妇产、儿科、产后修复的跨科室诊疗特色和效劳流程 ，UG环球HCRM建设了高度适配 ，并笼罩院前、院中、院后的一体化客户效劳系统 ，为客户运营和留存夯实基础。
例如安排了微信小程序 ，在院前阶段 ，支持客户轻松相识医院和科室情形、线上分时段预约就诊、用度盘问；在院中阶段 ，提供线上账单支付通道；并在院后阶段 ，提供详细磨练报告盘问效劳 ，客户知足度调研及剖析。围绕医院全流程效劳要害节点、提升客户知足度。
3.精进医疗质量管控
圣托医疗集团总修建面积55000㎡ ，以单间套房为主的床位超200张 ，汇聚了一支专业从事医疗、照顾护士、康健治理的优质团队。
UG环球HIS为医院各部分职员、医疗装备、营业治理的数字化高效治理提供了信息化支持 ，使得医院数据互联互通 ，一直精进医疗质量管控 ，为专业医疗效劳提供了可靠包管。
圣托医疗首创人高文庆先生在圣托妇儿医院开业当天说道：
“希望通过UG举世起劲 ，办成一个优异的医院 ，能够为妇女儿童提供高质量的医疗保健效劳 ，从宝宝出生最先就能够享受圣托提供的高质量医疗保健效劳。我们要立志引领嘉兴卫生事业 ，配合高质量生长。”
未来 ，UG环球与圣托医疗携手 ，在妇儿及大康健全生命周期治理领域 ，共创与沉淀更多有价值的数字化升级实践。
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